上海建工二建集团有限公司 2024年社会责任报告 CSR REPORT 2025年3月 企业使命 构筑城市品质，成就美好生活 企业愿景 成为世界一流建筑全生命周期服务商 企业核心价值观 和谐为本，追求卓越 企业精神 匠心筑造，创新引领 企业作风 敢于担当，令行禁止 企业员工守则 学习、敬业、诚信、守纪 一、公司简介 上海建工二建集团有限公司成立于1954年，隶属于世界500强企业上海建工集团股份有限公司，是拥有房屋建筑工程总承包特级、市政公用工程施工总承包一级，机电工程施工总承包一级、公路工程施工总承包二级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑行业（建筑工程专业）设计甲级等多项企业资质的大型建筑企业集团。 七十年来，二建集团作为城市建设的主力军，为上海的城市建设打造了一大批经典工程。近年来，二建集团以上海建工“三全战略”为引领，进一步传承三大文化基因，增强国家队意识，塑造工程师气质，培育服务商文化，弘扬奋斗者精神，着力于打造核心能力突出、区域优势明显、业内一流的工程总承包服务商。 根据“一核、两翼、四省、X城”的重点区域布局，二建集团在上海、江苏、浙江、安徽、江西、河南、湖北、湖南、海南等重点区域以精心打造的地标工程展现企业品牌形象，以诚信服务的经营理念融入当地城市建设，参与城市建设投资，推进产业联动发展，为企业发展拓展了新的地域空间。 二建集团依托工程项目，实施品牌战略。近年来先后完成国家会展中心场馆功能提升工程、特斯拉超级工厂（一期）、上海浦东国际机场三期卫星厅、上海市残疾人体育综合设施项目、虹桥进口商品展示交易中心、上海迪士尼乐园、浦东足球场、昆山中环、江西绿地国际博览城、南昌万寿宫、郑州绿地中央广场、南京科举博物馆等一批重大知名工程和沪外标志性工程的建设，一大批工程荣获国家鲁班奖、詹天佑大奖、国家优质工程奖、上海市白玉兰奖等荣誉称号。 优秀的建筑必须注入创新的灵魂，二建集团始终聚焦社会发展需求，将技术优势转化为产业集群优势，在市场竞争中形成了逆作法、深基坑、信息化施工与管理、超高层建筑、预制装配式建筑、城市更新等领域的核心技术优势。 二建人把握行业发展的新趋势，持续推进数字化转型，运用云计算、物联网、大数据、人工智能、虚拟仿真等新一代数字化技术，解决了大型复杂工程的施工管理难题，为项目提供了全生命周期的服务、解决方案。 二、公司结构
三、业务布局 2024年，二建集团立足大上海、聚焦长三角、深耕万亿GDP城市。关注临港新片区、虹桥国际开放枢纽、“五大新城”等热点区域以及医疗卫生、科学教育、市政交通等热点板块，大力推动城市更新、智能建造、生态环境、水利水务、工业化建造等新兴业务发展。 持续推进“一核、两翼、四省、X城”全国化战略布局。华中区域江西公司完成资质升级，产业联动不断深化；长三角区域江苏、浙江市场拓展稳步推进，安徽上建独立法人公司建成落地；海南区域紧密对接建工集团海南区域总部的市场资源，项目涉及公共医疗教育、市政配套污水管网等领域，发展态势良好。沪外市场布局持续深化，不断提高对接服务当地政府的层级，推动区域市场实现量的合理增长和质的稳步提升，因地制宜、扬长补短，走出适合本地区实际的高质量发展之路。 四、公司治理 （一）坚持党的领导 2024年，二建集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记的重要论述和考察上海重要讲话精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。扎实推进党纪学习教育，并紧跟任务推进和工作需要，做到深悟原理、指导实践。 以政治建设为统领，坚持“五个必须”、反对“七个有之”，坚持民主集中制，发扬党内民主，保障党员权利，落实“三重一大”决策、重大事项请示报告。领导班子成员严格落实党员领导干部双重组织生活制度，积极参与联系单位的学习和组织生活。通过开展巡视整改专题民主生活会，班子成员逐一明确巡视整改的责任，把整改作为分内之事、应尽之责，对牵头整改的问题进行深刻剖析、对照检查，在时限内完成整改。 二建集团党委始终按照党的路线方针政策，中央、市委重大决策部署在建工集团党委的领导下开展工作。党委及时将中央、市委、建工集团党委的相关重要精神与要求传达到基层单位，组织党员干部及时学习各类重要文件精神，将党的路线方针和上级党组织的要求始终贯穿于二建集团各级党组织的日常工作中。 1、党纪学习教育 2024年4月15日建工集团召开党纪学习教育动员会后，二建集团党委第一时间召开党纪学习教育部署动员会，及时传达建工集团全面从严治党警示教育大会与党纪学习教育动员会精神。各基层单位党组织同步开展动员部署，逐级传达学习上级有关会议精神、实施方案及具体工作要求，为全体党员干部深刻认识党纪学习教育的重大意义、重点任务、成效要求打好了基础。结合具体要求，全面对标对表，紧密联系企业实际制定了《二建集团党纪学习教育实施方案》，方案明确了学习研讨、警示教育、专题辅导、宣传引导以及各级党组织开展党纪学习教育的具体任务，为扎实开展党纪学习教育指明了方向。二建集团领导班子通过党委理论学习中心组学习习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述与《条例》内容，以党纪学习教育读书班专题研讨形式围绕“六项纪律”内容开展集中学习，并以中心组扩大学习的形式邀请市委党校陈思副教授作《加强制度治党的重要举措—〈中国共产党纪律处分条例〉修订解读》专题报告。各级基层党组织根据自身情况积极开展党纪学习教育，依托“三会一课”、专题交流、参观学习、警示教育等形式多样的党内活动，将党纪学习教育落实到基层一线。 2、党建联建 2024年，二建集团党委持续推动本部党支部与项目党支部结对共建，实现部门和项目协同联动，达成党建与业务相互促进、推动业务融合和管理提升。充分发挥战斗堡垒凝聚人、激励人、鼓舞人的关键作用，组织广大党员服务工程建设，把党建和思想政治工作的重心放在生产一线，将生产经营中的难点、痛点作为项目党建工作的重点，不断加强临港新片区、浦东机场片区等重点项目的临时党支部建设，共同推动“工程优质、干部优秀”，保障重大工程后墙不倒，让党建成为看得见的生产力。各基层单位党组织结合党纪学习教育，积极组织联组学习，项目党支部依托黄浦区160街坊综合改造项目、桃浦606地块项目等重大工程，与参建各方共同开展主题党日活动。积极探索区域党建工作新方法、新途径，借助党组织优势，与江西省国资委等属地单位开展党建联建，进一步实现区域内组织联建、活动联办、服务联做。 （二）管理创效 二建集团不断健全内控体系建设，深化企业管理制度一体化建设。依托项目管理平台，商务管理组织体系、制度体系、工作机制日趋完善。抓早抓细抓紧项目结算和清欠销项工作，提高资金回收速度，分阶段结算工作成效明显，项目全过程结算意识大大提高。深化法务体系建设，以合同管理为主线、风险管控为核心，强化全过程履约管理，健全法律风险防范机制，逐步形成法商融合工作体系。进一步完善法商人员职务职级晋升通道，通过商法专业培训，人员的专业技能、实战经验以及综合能力得到提升。 不断推进信息化建设。业务审批流程进一步优化，平台与其他业务系统的串联对接不断加强，为数据采集、数据分析、风险提示打下了扎实的基础，企业业务管控的信息化应用在广度、深度和精度不断提升。 （三）权益保障 二建集团严格落实各项规章制度，严格执行劳动管理、职工薪酬等制度，规范公司诚信行为，切实负起二建集团在可持续发展建设中的主体责任。 1、员工录用 二建集团在人员招聘录用过程中，严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等有关劳动法律法规，遵循合法、公平、平等自愿的原则与员工及时签订书面劳动合同，依法进行劳动合同的履行、变更、续签、解除和终止。二建集团没有发生在招聘、薪酬、福利、晋升等方面出现性别歧视、民族歧视、种族歧视、宗教歧视、生理歧视的情况。 2024届新员工入职共89人，硕士研究生9人，占比10.1%，本科71人，占比79.8%，专科9人，占比10.1%，重点院校生源24人，占比27%。 2、劳动保护 二建集团积极落实《安全生产管理规范》，通过《环境与职业健康安全管理方案、计划管理办法》《突发事件的报告与应急响应管理规范》等相应的应急管理体系，劳动保护措施和劳动安全卫生条件符合国家规定的标准。对职工进行必要的劳动安全卫生教育，采取各种有效措施，提高和完善劳动安全卫生条件，对有毒、有害或有损于健康的作业场所环境应加以改善，减少职业危害，保障职工安全和健康。 建立劳动保护监督检查网络，项目部设立劳动保护监督员，定期组织职工代表进行劳动保护监督检查，保障安全生产和劳动保护措施落实到位，做好一线职工关心关爱工作，不断提高职工满意度。 3、人才激励 二建集团注重人力资源战略导向，根据企业需求提高招聘效能。通过优化部门职能划分和岗位设置，充分盘活内部人才资源，以最精简高效的组织运转和人力配置，创造最大的经济效益。加大青年干部的提拔速度，员工队伍的知识、专业和年龄结构不断优化。 积极落实《上海建工二建集团中层领导人员选拔任用实施细则》，并印发《关于进一步加强和改进二建集团优秀年轻领导人员发现培养选拔工作的实施方案》，在把握民主推荐、组织考察、任前公示、讨论决定等重要环节的基础上，进一步拓宽选人视野，创新育人方式，营造公平用人氛围。 始终坚持“让能干事的人得实惠”的理念，把激发人才的动力作为根本，稳步提升职工收入和福利待遇。在薪酬分配上坚持以提高“人均效能、人均贡献”为导向，针对重点领域和专业人才加大激励机制创新，形成以效益为优先、以业绩为导向的浓厚氛围。 五、品质奖项 近年来，二建集团参与建设的机场卫星厅及捷运系统工程获詹天佑奖，两港大道、新开发银行总部大楼项目、世博会地区A13A-01地块新建营业办公楼项目、上海轨道交通18号线一期工程获鲁班奖，几个重大工程的观摩也受到了社会的广泛关注，社会影响力进一步提升。重点科研领域不断攻关，深基坑智能降水系统、城市更新数字化平台、高支模安全监测系统、装配式建筑智慧管理云平台等为项目一线提供了有力的技术支撑。 历年来，二建集团承建工程共获得22项鲁班奖、9项国优奖及其他各类奖项。
六、环境保护 （一）环保制度 绿色和谐是地球永恒的主题，环保以及节能也是二建集团一贯的追求。二建集团坚信“绿水青山就是金山银山”，视保护和改善城乡环境质量和职工健康为己任，全面倡导绿色发展，不断建立健全公司环境保护管理体系，减少施工生产经营过程对环境的破坏，并积极发挥自身专业能力，参与污水处理、装配式建筑等新兴业务，力求为城市、乡村环境改善作出贡献。 1、员工要求 二建集团将环境保护工作贯彻至生产经营过程，要求所有公司员工： ——尽可能重复使用或循环使用耗材。 ——尽可能减少使用不可再生能源（材料、燃料和能源）。 ——尽可能减少制造、排放噪音、三废（气体、固体和液体），确保遵守所有的法规要求。 ——在进行经营决策时同步考虑环境影响和污染预防要求，优先采用环境友好型材料、设备和新技术/工艺。 ——鼓励、引导业务合作方采取环保管理政策。 2、基本制度 （一）施工现场项目部在开工前，将本工地环境保护承诺在工地大门外醒目位置向社会公众公示，认真对待公众对施工过程中环境污染的反应或投诉，积极采取整改措施消除环境污染的影响。 （二）建筑工程的施工组织设计有环境保护措施，有环境污染专项方案和应急预案。施工现场应当在工地周边连续设置封闭围挡，主要路段围挡高度和一般路段或郊区围挡高度均应符合相关标准要求。 （三）道路、管线、桥梁等施工现场确因工艺或其他原因不能设置固定式硬质围挡的，其周边应设置连续、统一、标准化的路栏隔离。 （四）建设工程项目开工前，项目工程师组织相关人员，根据项目所处地理位置、周边环境、施工工艺特点，对照《环境因素一览表》识别本项目的环境因素并确定重要环境因素。 施工区域： （一）各单位针对各自的项目的施工特点、生产、加工性质、周边环境条件，对施工、生产过程中可能产生的环境污染进行充分辨识并列成清单，编制环境保护转向控制方案和管理方案。 （二）施工现场不熔融沥青和焚烧易产生有毒有害气体的各类杂物，食堂使用清洁能源，禁止使用产生烟气的非清洁能源。 （三）施工作业、生产、加工过程中易产生扬尘污染的各类施工作业、材料堆放、储存、运输等采取有效措施控制扬尘。 （四）施工作业、生产、加工区域设置有效的排水系统，并确保雨污水分流，疏通便利和排水畅通。 （五）施工作业、生产、加工产生的带有泥浆的废水经过三级沉淀后与市政管网连通外排，能重复利用的，尽可能将外排废水循环重复使用。 （六）建设工程涉及管线保护范围的施工前按有关规定办理手续，依照管线专项交底要求，制定专项保护施工方案和应急预案，确保城市各类管线不受损害。 （七）施工作业、生产、加工采取低噪声的工艺、技术、设施、设备，最大限度地降低对工地周边环境的影响和对作业人员身心健康的损害。 （八）在禁止夜间施工的区域必须要进行夜间施工的，应经当地保护部门的审批，未经审批严禁夜间施工。获准夜间施工的，在工地大门处醒目位置张贴公告，并避免进行高噪声的作业。 （九）对必须使用的高噪声机械设备，采取消声、隔声等相应噪声控制措施，以降低噪声强度。 （十）市区重点区域实施工程桩施工、采取建（构）筑物，严禁使用高噪声或振动性大的工艺施工。 （十一）对由于施工活动可能造成工地周边保护性建筑和居民住宅结构安全威胁的，按有关规定办妥相关手续，制定切实有效的专项措施，必要时由专家进行可行性认证。 （十二）施工作业、生产、加工对施工过程中产生的各类建筑垃圾归类集中、定点存放、及时清运，对有毒有害垃圾按规定委托专门的废弃物管理部门清运、处理。 （十三）机械设备维修、保养后形成的废油，油污废弃物按规定委托专门的废弃管理部门清运、处理。 （十四）施工现场强光照明灯、电焊弧光等采取防眩光或遮蔽措施，避免工地夜间照明灯光、电焊弧光直射周边敏感建筑物和行人、车辆通行道路。 办公、生活区域： （一）施工作业、生产、加工场所因办公、生活而产生的各种生活垃圾与建筑垃圾和有毒有害垃圾分类集中堆放，由环卫部门或其他有废弃物处理资质的单位统一清运、处理及回收。 （二）施工现场的作业区和生活区分隔，施工现场应排水畅通、道路平整、生活区宿舍整洁、生活垃圾密闭存放，并因地制宜设置绿化。 （三）食堂、厕所、浴室设专人管理，排水、化粪池设施齐全，定期开展除“四害”工作，严禁粪便直接排入下水道或河道。 （四）食堂厨房产生的含有废水设隔油池，并定期清理交由环卫部门统一清运处理，严禁含油废水直接排入下水道或河道。 （二）生态建设 二建集团践行“两山”理念，响应“双碳”目标，主动服务“人与自然和谐共生”“建设美丽中国”等生态文明建设国家战略。在上海、江西、海南、福建等地参与建设了黄浦江东岸滨江公共空间、白龙港污水处理厂提标改造工程、竹园污水处理厂四期项目、海南省儋州市生活垃圾填埋场项目、南昌市九龙湖公园等一批生态环境工程，将美好生活与生态环境相连，促进人与自然和谐共生。 七、社会责任 （一）民主管理 二建集团不断健全和完善工会组织、职工代表大会制度，始终将职工代表大会作为企业实行民主管理的基本形式，集团党政领导一直高度重视职代会工作，把其作为“听民意、集民智、惠民生、聚民心”的有效途径。集团注重过程沟通，上下互动，对职工代表的提议和意见进行反复斟酌和修改。工会认真组织开好职代会，把职代会的各项职权落实、办结，将二建集团民主管理落到了实处。 此外，二建集团不安健全党务、政务、财务公开和员工申诉等民主管理制度，一以贯之地落实平等协商沟通机制、工资集体协商机制、民主评议企业领导干部机制、企业领导与职工群众双向沟通机制，确保公司职工民主管理、民主参与、民主监督权力。 （二）职工关怀 二建集团始终把“以人为本”作为企业发展最根本、最核心的理念，坚持全心全意依靠职工办企业、办好企业为职工，打造“快乐工作、健康生活”的幸福二建品牌，实现了职工“幸福指数”和企业“发展指数”同向递增。 始终关注职工需求，全力推进职工生产生活配套设施建设。近年来，二建集团先后对河间路综合楼、梧州路办公基地进行整修、改造。持续开展立功竞赛、技能比武和各类文体活动，形成了二建地摊节、六一泥人赛、“二建杯”羽毛球赛、“浪花杯”游泳赛等活动品牌。 （三）安全生产 二建集团持续压紧压实企业安全生产责任，健全完善安全隐患排查和预防控制体系，保障“安全生产治本攻坚三年行动”隐患攻坚工作科学推进。以“安全月”“质量月”等全业态联合为窗口，协同联动各方参与专项应急演练、综合创优观摩等活动，共开展上海市 在管理制度一体化基础上，完善安全生产责任体系内循环运作效果，进一步优化安全责任考核针对性。按照重大事故隐患整治主要领导“五个一”责任要求延伸，继续落实领导挂牌督办机制，由企业两级主要领导带队每月落实在建工程全覆盖检查。聚焦安全专业人员综合化发展需求，以基层条线骨干及青年管理人员为抓手，开展安全生产责任保险事故预防培训，加强关键管控措施及专业知识垂直向基层管理关键岗位透传效果。 （四）公益事业 二建集团自觉履行社会责任，以实际行动赢得社会广泛认可，深化定点帮扶工作，与崇明区堡镇桃园村开展结对帮扶，实现组织共建、党员共育、活动共搞、资源共享、人才共培、文明共创。在春节等各项慰问中定点采购特色农产品，积极参与消费扶贫。 组织职工参加义务献血，用血液传递爱的正能量，为无数生命送去希望，用实际行动弘扬了无偿献血、无私奉献的精神。组织开展志愿服务活动，鼓励职工积极参与“一日捐”活动，形成职工帮职工，小爱化大爱的良好氛围。为了不断巩固军民关系，二建集团武装部每年在春节等节假日期间，会定期走访驻训部队，以各类物资慰问人民子弟兵。 八、发展动力 二建集团融入国家战略，围绕上海“三大任务一大平台”和人民城市建设，聚焦城市更新、市政交通、医疗卫生、科学教育等热点板块，不断推进科技创新与数字化转型。 （一）城市更新 二建集团关注城市的可持续发展，在保留历史风貌，延续文脉底蕴的同时，重塑空间格局、植入现代功能，促进产业升级、消费升级。
（二）市政交通 二建集团积极参与市政道路建设，为城市编织脉络，完善城市路网结构，营造便捷畅通的城市道路系统。
（三）医疗卫生 二建集团坚持以人民为中心的发展思想，积极贯彻健康中国战略，持续深耕医疗卫生领域，打造了一批医疗卫生精品工程，形成了较好的品牌效应和社会影响力。
（四）科学教育 百年大计，教育为本。二建集团助力科教兴国战略，承建了一大批科学教育项目，以实际行动践行社会担当,助力莘莘学子开启逐梦征程。
（五）科技创新 二建集团历来注重科技创新，促进战略新兴核心技术的研发、创新、应用和高新技术成果的产业化，以此提升企业持续发展的核心竞争力。在科技创新战略的引领及广大科技工作者的共同努力下，公司科技创新能力保持行业前列，在绿色化、工业化、信息化领域形成了新的制高点。 完善技术基础管理。进一步理顺落实二建集团、工程公司、项目部三级管理职责权限，优化技术管控体系。以标准化为基础，以数字化为手段，重点聚焦危大工程管控，确保工程建设安全、平稳、有序。加强技术质量督导队建设，推进督导工作常态化。完善工程研究院服务清单，扩大技术服务范围，提升技术服务能力，更好地发挥技术支撑作用。 加大科技创新力度。服务国家战略，对标行业发展，融入集团全产业链优势，大力实施科技创新驱动战略，促进数字化、工业化、绿色化相互融合、协同发展。推进工程研究院建设，进一步整合内外资源、加大创新投入，持续巩固地下空间开发、城市更新、高大结构施工、工业化建造、数字化建造等专项技术的核心优势。 推进技术成果应用。注重技术与市场的融合，加强成果宣传推广力度，将企业的科技优势切实转化为实际生产力。不断加强与国内高校产学研合作，深化“产学研用”联动机制，通过自主创新和引进吸收相结合，推进校企、科企深度合作。推进知识产权贯标工作，进一步完善科技成果知识产权保护机制。 |
